Sigue el Lock - Out y el comienzo a tiempo de la temporada en el aire

Continúa la travesía por ese desierto llamado 'lockout', lo cual ha provocado oficialmente la cancelación del resto de la pretemporada y, a partir del lunes, desembocará en la suspensión de los primeros partidos oficiales de la temporada 2011-12.

El tiempo se ha echado encima y ha terminado por asfixiar la negociación entre franquicias y jugadores de la NBA. Este martes, después de cuatro horas de reunión en Nueva York, las posturas siguen enfrentadas.



Pasadas las 00.00 horas en España, las caras de decepción eran visibles en las dos partes. Al parecer, el caballo de batalla principal sigue siendo el reparto del BRI (ingresos procedentes de las actividades relacionadas con el baloncesto). En el antiguo convenio colectivo, los jugadores percibían el 57% y los equipos el 43%.
Los baloncestistas han bajado sus pretensiones de ingresos al 53% del BRI. "El 53 es nuestro número", aseguró Billy Hunter, director ejecutivo del sindicato de jugadores.

Las franquicias, por su parte, apenas se han movido: están dispuestas a conceder sólo el 47% de este apartado, aduciendo que 22 de las 30 perdieron dinero la pasada campaña. "Ese movimiento no es lo suficientemente significativo como para acercar posturas. La idea de algunos propietarios es que una vez que los jugadores dejen de cobrar sus cheques, se ablandarán y cederán", dijo Hunter

Con esto en mente hay dos grandes preguntas: ¿Qué es el BRI y cuanto representa cada 1% de la negociación?

El BRI son las siglas para Basketball Related Income, es decir: Ingresos Relacionados con el Baloncesto y como bien indica esencialmente incluye todos los ingresos generados por NBA, NBA Properties y NBA Media Ventures. Estas ganancias engloban:

 las entradas durante la Liga Regular y playoffs, derechos de retransmisión, parking y las ganancias generadas en: partidos de exhibición, promociones de equipos, sponsors, campus de pretemporada, ventas de bebidas, el 40% de las suites de lujo de los pabellones, las localidades premium, el 40% de la firma de los pabellones, entre el 45% y el 50% de los 'naming rights'' de los pabellones, la concesión de las tiendas de los pabellones así como las ganancias generadas en los All Star, Open McDonald's, otros eventos similares, los derechos de televisión internacional y lo obtenido por NBA Properties.

Cada punto porcentual aproximadamente puede representar, según las ganancias previas, unos 40 millones de dólares.
Si se salva este obstáculo, el resto de las negociaciones podrían solventarse. Aunque hay demasiado en juego y de momento no hay fecha fijada para otra reunion pese a que ya se ha cancelado de forma oficial lo que restaba de temporada y a partir del lunes se empezarán a suspender oficialmente los partidos de la temporada 2011-12.

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